⏱ 2 Haziran 2026 Salı
SON DAKİKA
REKLAM ALANI

“Yenişehir Belediyesi borçsuz bir belediyedir”

GÜNDEM 1 Şubat 2024 Perşembe 17:30
“Yenişehir Belediyesi borçsuz bir belediyedir”

Mersin YeniÅŸehir Belediye BaÅŸkanı Abdullah ÖzyiÄŸit, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası(MTSO) Ocak Ayı Meclis Toplantısına katılarak, hayata geçirdikleri çalışmaları anlatarak, meclis üyelerinin sorularını yanıtladı.  BaÅŸkan ÖzyiÄŸit,“Pandemiye ve uzun süren enflasyonist ortama raÄŸmen hiçbir bahane üretmeden hizmet ettik. 2 BETEM, Atık Ayrıştırma ve Toplama Tesisi, Balık Pazarı ve Kültür Kompleksi inÅŸa ettik, Erkek ÖÄŸrenci Yurdu ve Misafirhanemizin yapımını tamamladık ve hizmete açtık.  Zor zamanlarda halkımızı asla yalnız bırakmadık ve büyük bir mali disiplinle çalıştık.  YeniÅŸehir Belediyesi borçsuz bir belediyedir.” dedi.

Mersin Ticaret ve Sanayi Odasının Ocak Ayı Meclis Toplantısına katılan YeniÅŸehir Belediye BaÅŸkanı Abdullah ÖzyiÄŸit, MTSO Meclis BaÅŸkanı Hamit İzol ve MTSO Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Hakan Sefa Çakır'a davetlerinden dolayı teÅŸekkür etti.

 

“2019 YILINDAN BU YANA BİNLERCE ÇOCUÄžUMUZA VE AİLEYE EĞİTİMLER VERDİK”

Meclis toplantısında konuÅŸan BaÅŸkan Abdullah ÖzyiÄŸit, eÄŸitim ve saÄŸlıklı bir çevre konusunda Türkiye’de ilklere imza attıklarını söyledi. EÄŸitimde örnek gösterilen projeleri hakkında konuÅŸan ÖzyiÄŸit, “Erken Çocukluk GeliÅŸimi Projemiz kapsamında İlk olarak YeniÅŸehir Akademiyi kurduk. Burada çocuklarımızın geliÅŸimine yönelik eÄŸitimler sunuyoruz. 0-3 yaÅŸ erken çocukluk eÄŸitimi dışında, geliÅŸimsel deÄŸerlendirme uygulamaları yapıyoruz. 2700’ün üzerinde çocuÄŸumuz bu deÄŸerlendirmelere tabi tutuldu. ÇocuÄŸun geliÅŸiminde eÄŸer bir aksaklık varsa ya da yaşıtlarından ilerideyse o çocuÄŸumuzun özel ilgiye ihtiyacı vardır. Bunları ne kadar erken teÅŸhis ederseniz o konuda da o kadar hızlı sonuç alma ve saÄŸlıklı geri dönüÅŸ saÄŸlama imkanınız oluyor.  Türkiye’de ilk kez hayata geçirdiÄŸimiz 0-3 yaÅŸ erken çocukluk eÄŸitimlerinden sonra hemen 3-6 yaÅŸ arası çocuklarımız için iki Beceri Temelli EÄŸitim Merkezi(BETEM)’ni kurduk. Beceriyi esas alan eÄŸitim programı uyguluyoruz. Erken Çocukluk EÄŸitimi Projemiz, BirleÅŸmiÅŸ Milletler Çocuklara Yardım Fonu(UNICEF) ve Erken Çocukluk GeliÅŸimi Sivil Toplum KuruluÅŸları Platformu (EÇG-P) ortaklığıyla uluslararası kongreye davet edildik.  Kongrede anlattığımız projemiz büyük bir takdir topladı. UNICEF Türkiye Ofisi Direktörü, projeyi yerinde incelemek istediklerini ifade etti. UNICEF, Dünya SaÄŸlık Örgütü, Dünya Bankası, T.C. CumhurbaÅŸkanlığı Strateji ve Bütçe BaÅŸkanlığı, Milli EÄŸitim Bakanlığı, SaÄŸlık Bakanlığı, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı ile 4’ü yurt dışı toplam 17 üniversitenin katıldığı kongrede YeniÅŸehir Belediyesi davet edilen tek yerel yönetim birimi olarak sunum yaptı. Marmara Belediyeler BirliÄŸi tarafından düzenlenen bir eÄŸitim programında projemiz örnek olarak gösterildi ve davet edilerek projemizi anlattık. 200 kadar belediyeye projemizi aktarma ÅŸansımız oldu. Dünyadaki en büyük eÄŸitim araÅŸtırmacılar derneÄŸi AERA’dan AraÅŸtırma Büyük Ödülü ve geliÅŸtirdiÄŸi projelerle Jacobs Vakfı’ndan 2018 Sosyal GiriÅŸimcilik Ödülü alan New York Üniversitesi (NYU) ÖÄŸretim Üyesi Prof. Dr. Selçuk Åžirin, İkinci Yüzyılda EÄŸitim Hakkı Çalıştayında yine projemizi örnek gösterdi. Türkiye’de yerel yönetimlerin çocuÄŸa dair çalışmalar yaptığına ama bu iÅŸin sonunda bir çocuk maması ve çocuk bezinden öteye geçmediÄŸini ve bilimsel temellere dayalı olarak sadece YeniÅŸehir Belediyesinin bir proje gerçekleÅŸtirdiÄŸini ifade etti. Mersin’e gelen dönemin Milli EÄŸitim Bakanı Ziya Selçuk’a projemizi anlattık, kendileri de bu projenin çok kıymetli olduÄŸunu ve Türkiye’ye yayılması gerektiÄŸini söyledi. 2019 yılından bu yana binlerce çocuÄŸumuza ve aileye eÄŸitimler verdik. Ancak bizim hedefimiz bu projenin tüm Türkiye’de yaygınlaÅŸması. Umut ediyorum ki Türkiye’ye mal olacak, Türkiye’nin eÄŸitim sistemine mal olacak. Anne ve baba, çocuÄŸu ile ilgili iki unsuru düÅŸünür.  Bunlardan biri saÄŸlık, diÄŸeri eÄŸitimdir. Aslında bizim yaptığımız iÅŸ de farklı bir ÅŸey deÄŸil. YeniÅŸehir’i büyük bir aile olarak görüyoruz. YeniÅŸehir’de yaÅŸayan vatandaÅŸlarımızın saÄŸlığını korumaya ve en iyi ÅŸekilde eÄŸitimlerini saÄŸlamaya gayret ediyoruz. EÄŸitim ve saÄŸlıklı bir çevre bizim için çok önemli, bu alanlarda Türkiye’de ilklere imza attık.” dedi.

 

“BİZ ATTIÄžIMIZ HER İMZADA SAMİMİYİZ”

BaÅŸkanlar SözleÅŸmesi’ne imza attıklarını ifade eden BaÅŸkan ÖzyiÄŸit, “Göreve gelir gelmez 2019 yılında doÄŸa dostu politikaları destekleyen İklim ve Enerji İçin Avrupa Belediye BaÅŸkanları SözleÅŸmesi (Covenant of Mayors)’ni imzalayan Türkiye’nin 19. ilçe belediyesi olduk. Biz attığımız her imzada samimiyiz, bu imzayı da attıktan hemen sonra gereÄŸini yapma noktasında ARGE MüdürlüÄŸümüzü kurduk ve çalışmalarımızı devam ettirdik.” diye konuÅŸtu.

 

“YENİŞEHİR BELEDİYESİ OLARAK AKILLI ÅžEHİRLER STRATEJİK PLAN 2030’U HAZIRLADIK”

YeniÅŸehir’in 2050 yılı karbon nötr emisyon eylemlerini hazırladıklarını ve kentin dijital ikizini oluÅŸturduklarını kaydeden BaÅŸkan Abdullah ÖzyiÄŸit, “YeniÅŸehir Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı(SECAP)’mızı hazırladık. Plan kapsamında 2050 yılı karbon nötr emisyon eylemlerini hazırlayan Türkiye’nin ilk ilçe belediyesi olduk.  Ayrıca Sürdürülebilir Enerji ve İklim DeÄŸiÅŸikliÄŸine Uyum Eylem Planı’nda iklim farkındalık anketine yer veren ilk ilçe belediyesi olduk. Plan kapsamında 2050 yılında sıfır emisyona ulaÅŸma hedefimizi koyduk. Stratejilerimizi belirledik, planımızı yaptık. YeniÅŸehir Belediyesi olarak Akıllı Åžehirler Stratejik Plan 2030’u hazırladık. Ve bir kentin akılla yönetilmesinin temel unsurları bu planda yer aldı. Ve bu stratejik planımız doÄŸrultusunda da kentimizi yönetiyoruz. Yani burada ÅŸehrin kabiliyetleri deÄŸerlendiriliyor. Ulaşım konusunda olsun, alt yapı konusunda olsun kenti daha yaÅŸanabilir bir hale getirecek altyapıyı oluÅŸturmuÅŸ olduk. Çevre Åžehircilik ve İklim DeÄŸiÅŸikliÄŸi Bakanlığı tarafından yapılan ve bir kentin akıllı ÅŸehir kabiliyetleri deÄŸerlendirilerek olgunluk seviyesinin tespit edildiÄŸi Akıllı Åžehir Olgunluk DeÄŸerlendirme Modeli’ne katılan ilk ilçe belediyesi olduk. YeniÅŸehir, modelde 81 il arasında en akıllı 13’üncü ÅŸehir oldu. Kentimizin dijital ikizini oluÅŸturduk. Dijital ikizde amacımız ÅŸu; dijital ikizde YeniÅŸehir’in gerçek iÅŸleyiÅŸi, altyapı ve kaynaklarını deÄŸerlendirerek burada simülasyonlar yapma ÅŸansına sahibiz. Yani bir yere yapacağımız bir binanın güneÅŸten faydalanma oranını dijital olarak ölçme ÅŸansına sahip olacağız. Ve bir binanın yerleÅŸiminden, aÄŸacın dikilmesine kadar bütün süreçleri bu dijital ortamda simüle etme ÅŸansına sahibiz. Dolayısıyla rüzgar akışı, taÅŸkın, görünebilirlik ve güneÅŸlenme sürelerini ölçerek bilimsel temellere dayalı bir oluÅŸumu gerçekleÅŸtirebileceÄŸiz.” dedi.

 

“YENİŞEHİR’İN KENT SAÄžLIK PROFİLİ’Nİ HAZIRLADIK”

Atık Toplama ve Ayrıştırma Merkezi inÅŸa ettiklerini ve YeniÅŸehir Çevreci Halk Kart’ı hayata geçirdiklerini belirten BaÅŸkan ÖzyiÄŸit, “Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda Liderlik (LEED) Sertifikası’na uygun Mersin’deki ilk yeÅŸil binayı inÅŸa ettik. Kentimizde yeÅŸil bina yapımını teÅŸvik ettik. YeÅŸil bina dediÄŸimiz çevreyle uyumlu, karbon emisyonu düÅŸük, izolasyonu yüksek, yeÅŸiliyle yarattığı emisyonu ortadan kaldırma yeteneÄŸi olan binalardır. Yine YeniÅŸehir Çevreci Halk Kart’ı hayata geçirdik.  Çevre odaklı olarak oluÅŸturduÄŸumuz bir proje. Atıkların evde ayrıştırılarak biriktirilmesi ve daha sonra toplanarak, vatandaÅŸa buradan bir ekonomi saÄŸlanması üzerine tasarlandı. Atık Toplama ve Ayrıştırma Merkezi’mizi kurduk. Atık yaÄŸları topluyoruz, hem çevreyi koruyoruz hem de kentimize bir kazanç saÄŸlıyoruz.  Dünya SaÄŸlık Örgütü tarafından baÅŸlatılan ve kentte yaÅŸayan vatandaÅŸların fiziki, çevresel ve psikolojik refahını geliÅŸtirmeyi amaçlayan, Türkiye'nin de dahil olduÄŸu SaÄŸlıklı Kentler BirliÄŸine üye olduk. 32 mahallenin tamamında Kent SaÄŸlığı AraÅŸtırması yürüttük ve 8 farklı ana baÅŸlık altında YeniÅŸehir’in Kent SaÄŸlık Profili’ni hazırladık.” ÅŸeklinde konuÅŸtu.

 

“KLASİK BELEDİYECİLİK HİZMETLERİNİ BİR PROJE OLARAK GÖRMÜYORUZ”

Deprem sürecinde 50 bin depremzedeye ve pandemi süreci dahil 48 bin YeniÅŸehirliye sosyal desteklerde bulunduklarını ifade eden BaÅŸkan ÖzyiÄŸit, “Klasik belediyecilik hizmetlerini bir proje olarak görmüyoruz ama özellikle eÄŸitimli bir toplum oluÅŸturma ve halkın saÄŸlıklı bir kentte yaÅŸamalarını saÄŸlama noktasında büyük bir özveri ve gayret içerindeyiz. Ve çalışmalarımızı bilimsel temele dayalı olarak yapıyoruz.  GeçirdiÄŸimiz beÅŸ yılın içerisinde iki buçuk yıllık bir pandemi dönemi, ondan sonra bir deprem felaketi yaÅŸadık. Deprem sonrasında kentimize gelen çok sayıda depremzedeyi misafir ettik. 50 bin depremzedeye gıda, giysi ve temel ihtiyaç malzemesi desteÄŸi verdik. Yardım demek istemiyorum çünkü onların 5 Åžubat’ta her ÅŸeyi vardı. Tekrardan büyük felakette kaybettiÄŸimiz yurttaÅŸlarımıza Allah’tan rahmet diliyorum. Böyle bir felaketi bir daha yaÅŸamamayı diliyoruz. 48 bin YeniÅŸehirli vatandaşımıza pandemi dönemi dahil gıdadan, giysiye, bebek mamasından, hijyen malzemesine kadar destekler saÄŸladık.” dedi.

 

“BUGÜNE KADAR 7’DEN 77’YE 6 BİN 500 HEMÅžEHRİMİZE SANAT EĞİTİMLERİ VERDİK”

Spor, kültür ve sanat alanında baÅŸlıca çalışmalardan söz eden BaÅŸkan ÖzyiÄŸit ÅŸunları söyledi: “Sportif anlamda çok önemli iÅŸler baÅŸardık.  Mersin’de ilk kez 2019 yılında bir triatlon yarışı düzenledik. Bugün geldiÄŸimiz noktada 2 yıl üst üste Avrupa Triatlon Kupası’na ev sahipliÄŸi yapan ve Nisan ayında ise Dünya Paratriatlon Kupası’na ev sahipliÄŸi yapacak bir ilçe belediyesi haline geldik. ÇBK Mersin YeniÅŸehir Belediyesi kadın basketbol takımımızla Avrupa’nın en büyük kupasında ikinci olduk. CumhurbaÅŸkanlığı Kupası’nı kazanarak, bunu baÅŸaran ilk Anadolu takımı olduk. Voleybol Festivali düzenledik, kentimize 5 bin 500 sporcu geldi. Hem Mersin’in hem de YeniÅŸehir’in tanıtımı açısından çok kıymetli iÅŸler olduÄŸuna inanıyorum.  Kültür ve sanata önem vereceÄŸimizi söylemiÅŸtik, belli bir alt yapımız zaten vardı. Ve biz bu altyapımızın içini doldurmak suretiyle yani niteliksel manada katkı ve geliÅŸim saÄŸlayarak festivalleri gerçekleÅŸtirdik. Åžu anda devam eden ara tatil nedeniyle Çocuk Oyunları Festivalimiz var. Yüzlerce çocuÄŸumuz her gün salonları doldurarak,  bu festivale katılıyor. Kasım ayında YeniÅŸehir Komedi Oyunları Festivali’ni gerçekleÅŸtirdik. Tiyatro oyunlarını 8 günde 13 bin izleyici ile buluÅŸturduk. KurduÄŸumuz YeniÅŸehir KiÅŸisel GeliÅŸim Merkezi(KİGEM)’mizde bugüne kadar 7’den 77’ye 6 bin 500 hemÅŸehrimize sanat eÄŸitimleri verdik. Mahallelerimize gezici sinema ve tiyatro oyunlarını taşıdık.”

 

“İMAR PLANI ÖNERİMİZ PİRİREİS, PALMİYE, GAZİ, İNÖNÜ, DUMLUPINAR, BARBAROS, EÄžRİÇAM VE AKKENT MAHALLELERİNİ KAPSIYOR”

DoÄŸal afetlere karşı dirençli bir kent oluÅŸturmak için çalıştıklarını kaydeden BaÅŸkan Abdullah ÖzyiÄŸit, “Deprem gibi felaketler olduktan sonra herkes çok önemli sözler söyler ama bir süre sonra hepsi unutulur. Yıllar önce yaÅŸanan Gölcük ve Düzce depremlerinde olduÄŸu gibi tedbirler hep konuÅŸulur ama bugüne geldiÄŸimizde siyasilerin vaatleri arasında en önemlileri arasında ‘depreme dayanıklı evler yapacağız, kentsel dönüÅŸümler yapacağız’ sözlerini duyuyoruz. Aradan geçen 20 yılda bir ÅŸey yapılamadı. Bir yıl önce bir deprem felaketi yaÅŸadık. Bu deprem felaketinden sonra çalışma arkadaÅŸlarıma ÅŸunu söyledim; ‘hiçbir biçimde unutmayacağız’ dedim. Çünkü kentimiz üçüncü dereceden deprem bölgesi olarak gözükse de risk her zaman vardır. İnÅŸaat, jeoloji ve jeofizik mühendislerinden oluÅŸan Zemin ve Temel Etüt Ekibimizi geniÅŸleterek, kentimizde yapılan binaların zemin etütleri ile ilgili denetimlerimizi sürdürüyoruz. YeniÅŸehir’imizdeki mevcut yapıların incelenmesi ve riskli yapıların tespit edilmesi amacıyla Hızlı Tarama Ekibimizi kurduk. 60 kiÅŸiden oluÅŸan Acil Durum Arama ve Kurtarma Ekibimizi kurduk. Ekibimiz eÄŸitimli ve tam donanımlı olarak acil durumlarda arama-kurtarma çalışmalarında görev yapacak.  Ekip bünyesinde teknik personellerin yanı sıra psikolojik destek vermesi amacı ile alanlarında uzman sosyolog ve psikologlara da yer verdik. Afet Riski Altında DönüÅŸtürülecek Binaların Uygulama İmar Planı Revizyon Çalışması’nı hazırladık. GMK Bulvarı ile Adnan Menderes Bulvarı arasında kalan yerleÅŸim alanında afet risklerine hazırlık kapsamında yerinde dönüÅŸümü gerçekleÅŸtirmek amacıyla riskli binaların yıkılıp yeniden yapılmasının teÅŸvik edilmesi, imar planlama çalışmalarının da bu kapsamda uygulanabilir ÅŸekilde düzenlenmesini hedefliyoruz. İmar planı önerimiz Pirireis, Palmiye, Gazi, İnönü, Dumlupınar, Barbaros, EÄŸriçam ve Akkent mahallelerini kapsıyor.” dedi.

 

“106 HEKTARLIK BELEDİYE HİZMET ALANI KAMBURUNDAN KURTULDUK”

Belediye hizmet alanlarının çok büyük bir sorun teÅŸkil ettiÄŸini ancak büyük oranda bu sorunu çözdüklerine dikkat çeken BaÅŸkan ÖzyiÄŸit, “Uzun yıllar sürüncemede kalan 11000 ölçekli 1., 2. ve 3. Etaplar ile Müftü Vadisi ve Otoyolun üst kısmının imar planlarını tamamladık. Yapılan bu planlar doÄŸrultusunda 13. Cadde’nin devamı olan ve Mersin Üniversitesinin güneyinden geçen yolun imar uygulaması tamamlanarak, yolun mülkiyet sorunu üniversite kavÅŸağına kadar çözüldü. Bu yolun açılma çalışmasına Mersin BüyükÅŸehir Belediyesi(MBB) tarafından baÅŸlandı. Üniversite kavÅŸağından Kaleköyü’ne giden yolun da imar uygulaması Belediyemizce tamamlanarak, onay için MBB’ye gönderildi. Yeni açılan 17. Cadde’nin devamı olan Müftü Vadisi imar planları doÄŸrultusunda imar uygulaması çalışmalarına baÅŸladık. Bu yolun Akbelen Bulvarı’na oradan da otoyola ve Åžehir Hastanesine baÄŸlantısı saÄŸlanacak. Bununla birlikte GMK Bulvarı, Okan Merzeci Bulvarı ve Ali Kaya Mutlu Bulvarı’nın trafik yoÄŸunluÄŸu azalacaktır. 17. Cadde sayesinde Üniversite Hastanesi ile Åžehir Hastanesinin baÄŸlantısı saÄŸlanacaktır. Belediye hizmet alanları YeniÅŸehir Belediyemizin çok büyük bir sorunuydu. Bu sorunu Revize İmar Planları yapılırken belli oranda çözdük. YeniÅŸehir Belediyesi sınırlarındaki 106 hektarlık belediye hizmet alanı kamburundan kurtulduk. Önemli bir mesafe aldık. Yıl içerisinde bu sorunu sıfırlamış olacağız yani YeniÅŸehir Belediyesinin bir kamulaÅŸtırmasız el atma meselesi, belediye hizmet alanlarıyla alakalı meselesi ortadan kalkacak.” ifadelerini kullandı.

 

“YENİŞEHİR BELEDİYESİ BORÇSUZ BİR BELEDİYEDİR”

Büyük bir mali disiplinle çalıştıklarını belirten YeniÅŸehir Belediye BaÅŸkan Abdullah ÖzyiÄŸit, “Pandemiye ve uzun süren enflasyonist ortama raÄŸmen hiçbir bahane üretmeden hizmet ettik. 2 BETEM, Atık Ayrıştırma ve Toplama Tesisi, Balık Pazarı ve Kültür Kompleksi inÅŸa ettik, Erkek ÖÄŸrenci Yurdu ve Misafirhanemizin yapımını tamamladık ve hizmete açtık.  Zor zamanlarda halkımızı asla yalnız bırakmadık ve büyük bir mali disiplinle çalıştık.  YeniÅŸehir Belediyesi borçsuz bir belediyedir. Yaptığımız binaları bakanlıklara devretmek gibi bir anlayış içerisinde deÄŸiliz. Sorumluluk alıyoruz, personel çalıştırıyoruz. BETEM’lerde, ÖÄŸrenci Yurdumuzda, Misafirhanemizde ve diÄŸer tesislerimizde vatandaÅŸlarımız çalışıyor. 550’nin üzerinde hemÅŸehrimize istihdam saÄŸladık.  Tekrar söylüyorum; YeniÅŸehir Belediyesi borçsuz bir belediyedir. Borçsuz olduÄŸu ve mali durumu iyi olduÄŸu için GüneÅŸ Enerjisi Projesi(GES) için 1 milyon 200 bin dolarlık bir krediyi Dünya Bankasından tedarik edecek bir sözleÅŸmeye 15 Åžubat’ta imza atacağız. Bu krediye kabul edildik. Kabul edilmemizin temelinde de borcu olmayan bir belediye olmamızdır. Hizmet binalarımızın enerjisini bu proje ile güneÅŸten elde edeceÄŸiz ve bu kredi 5 yıl içerisinde kendini amorti edecek. Aslı astarı olmayan haksız eleÅŸtiriler yapıldı. İşte ‘çok personel çalıştırıyormuÅŸuz’, evet biz personeli çalıştırıyoruz çünkü göreve geldiÄŸimizde mevcut personel çok fazla mesai kullanıyordu. Yeni personellerle ekmeÄŸi paylaÅŸtık. Yani birçok iÅŸsiz insan varken, siz bir insanı gece gündüz çalıştırmamalısınız. Mevcut personel normal mesaisini yaptı iÅŸe aldığımız personel de normal mesaisini yaptı, böylelikle personel istihdamı artışı saÄŸlamış olduk. Göreve geldiÄŸimizde 570 gün alacağı olan ve emekliliÄŸi gelen çok sayıda personelimiz vardı. Emekli olan personele 50 milyon TL civarında tazminat ödedik. 19 yıl hiç izin kullanmamış personel vardı. Ortalama 400 güne yakın izin alacağı olan personel vardı. ArkadaÅŸlarımızı izne gönderip yavaÅŸ yavaÅŸ izinlerini erittik. Bir dengeye oturttuk. 31.01.2024 tarihi itibariyle kasamızda 58 milyon 247 bin TL nakit bulunuyor. Göreve geldiÄŸimizde kredi kullandık, faizler düÅŸüktü, hizmet ürettik ve kredi borçlarımızı ödedik. Kararlılıkla çalışmaya devam edeceÄŸiz.” diye konuÅŸtu. (Haber Merkezi)